Emprecorp

O que é Emprecorp?

Treinamento completo de formação de lideranças e business game, direcionado ao desenvolvimento do empreendedorismo corporativo, protagonismo empresarial e Nova Inteligência Executiva, através do fomento da performance individual e de equipe.

Metodologia

Simulador de Negócios: cada equipe administra uma empresa e toma decisões com base no negócio simulado. A atividade promove o pensamento sistêmico e desenvolvimento de habilidades e competências para gestão, através de abordagens cognitivas (saber fazer) e comportamentais (relacionamento interpessoal, liderança, atuação em equipe, poder).

Dinâmicas e ambiente favorável à experimentação, reflexão, quebra de paradigmas e construção de uma perspectiva ampla e inovadora sobre a própria carreira, negócios e sobre o mercado.

Conteúdo personalizado, construído com base na realidade organizacional e das equipes, garantindo alta aplicabilidade.

Processo de imersão, autoconhecimento, fortalecimento da visão sistêmica do negócio e feedbacks constantes

Principais competências desenvolvidas

Aprendizagem heurística

Lean thinking

Autorresponsabilidade

Resolver problemas e propor melhorias

Tomar boas decisões

Dar e receber feedbacks assertivos e construtivos

Comunicação
Disciplina (autogestão)

Engajar pessoas e equipes

Estabelecer metas

Foco em resultados

Persuasão e influência

Protagonismo organizacional

Intensa Vontade de Prosperar (IVP)

Foco no aprimoramento cultural e desenvolvimento de competências de alta performance sob 4 dimensões:



NOVA INTELIGÊNCIA EXECUTIVA

Composto por ferramentas de gestão, liderança, empreendedorismo corporativo, team building, lean thinking, performance profissional e organizacional. O líder coloca em prática novas formas de agir e pensar, sob diferentes perspectivas, aumentando o senso de responsabilidade com os resultados da organização e com o próprio desenvolvimento profissional.


APRIMORAMENTO DE COMPETÊNCIAS E ELABORAÇÃO DE PLANO DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL

O processo de autoavaliação é intenso. Cada participante/líder da empresa receberá um plano de ação para desenvolvimento de competências pós-workshop, com foco nas questões individuais, como diminuir a procrastinação, aumentar a autorresponsabilidade e desenvolver competências de alta performance.
 


COLABORAÇÃO E PERTENCIMENTO

Integração, colaboração, construção de um espírito de equipe e revitalização do sentimento de pertencimento. A vivência das dinâmicas proporciona aos participantes os elementos necessários para o exercício e troca de feedbacks construtivos, baseados nos acontecimentos e revelações percebidos durante as atividades.


RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS DA ORGANIZAÇÃO

Os desafios propostos durante o Business Game são sugeridos a partir de temáticas, problemas ou oportunidades reais e atuais da organização, como: Otimização de processos, Projetos especiais, Desenvolvimento de produtos, Novos mercados, Análise de benchmarks, Modelos de Gestão e Liderança, entre outros.

Metodologia Emprecorp

 
 

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