Benefícios da Mentoria Organizacional
A mentoria no local de trabalho pode melhorar quase todos os aspectos do desenvolvimento dos colaboradores. Aqui estão 9 benefícios da mentoria corporativa para sua organização.
Melhora o recrutamento e a integração
O primeiro benefício da mentoria organizacional acontece antes mesmo da contratação, pois, as organizações que possuem programas de mentoria organizacional são mais atraentes para os candidatos a emprego por demonstrar um forte compromisso com o desenvolvimento dos funcionários.
Logo depois da contratação, a mentoria para integração os ajudará a se adaptar à organização e à cultura da empresa mais rapidamente. Essa rápida assimilação beneficia as estratégias de integração, com resultados como um aumento de 57% no tempo de produtividade. Outros
benefícios da mentoria organizacional para integração incluem maior retenção de funcionários e uma melhor experiência geral dos funcionários.
Aprimora o desenvolvimento individual
O aprendizado e o desenvolvimento são uma das principais preocupações das principais organizações atualmente. De fato, 76% dos funcionários afirmam querer mais oportunidades de desenvolvimento de carreira.
A mentoria organizacional permite que cada um de seus funcionários obtenham o desenvolvimento necessário a um custo muito menor do que o
treinamento. Também fornece à sua organização funcionários mais qualificados, oferecendo um ROI aprimorado por indivíduo.
Mais de 95% dos mentorados que passaram pela metodologia da SBDC tiveram, segundo seus líderes, um desenvolvimento considerável nas competências trabalhadas durante o programa de mentoria organizacional interna.
Aumenta a retenção de funcionários
Como a contratação e o treinamento de novos funcionários geralmente são caros, a alta retenção de funcionários é um objetivo importante. PayScale descobriu que 27% dos indivíduos deixaram o emprego anterior para realizar um trabalho mais significativo. Eles querem se sentir valorizados por sua organização e querem esse compromisso recíproco. O programa de mentoria organizacional interna tem se mostrado excelente para essa
finalidade. Um benefício da mentoria é que seus funcionários se sentem alimentados por sua organização, e não retidos.
Isto é especialmente verdade com funcionários de alto potencial. Indivíduos de alto escalão permanecem e prosperam em organizações onde podem ver claras oportunidades de desenvolvimento de carreira. A mentoria oferece essas oportunidades, dando a esses funcionários um lugar para crescer. A satisfação com as oportunidades internas de desenvolvimento de carreira resultará em maiores taxas de retenção de funcionários.
Melhora a produtividade dos colaboradores
A mentoria organizacional difere do treinamento mais do que apenas nos custos. Proporciona aos funcionários habilidades práticas diretas, adaptadas às suas necessidades de desenvolvimento de carreira. Além disso, a mentoria fornece aos funcionários o conhecimento necessário para projetos e atribuições atuais. Isso permite maior produtividade em suas operações diárias.
A mentoria organizacional também evita os tradicionais longos períodos de treinamento, durante os quais os funcionários geralmente não estão muito envolvidos. Quando os indivíduos estão aprendendo o que precisam quando precisam, você aumenta o envolvimento dos colaboradores e otimiza o tempo deles.
Os funcionários altamente engajados possuem 87% menos probabilidade de deixar suas empresas do que seus colegas menos engajados.
Além disso, as organizações com alto envolvimento dos funcionários recebem 2,5 vezes mais receita. Quando os indivíduos têm um
motivo para se engajar, esse trabalho reflete no desempenho da organização.
Promove a diversidade e a inclusão
A mentoria organizacional pode contribuir notavelmente para a experiência de gênero, etnias, orientação sexual, religiões, cultura entre outros diversos em sua organização. Esses colaboradores indicam que a presença ou ausência de um programa de mentoria é o motivo final para ficar ou sair.
Por esse motivo, a mentoria organizacional ajuda a manter funcionários talentosos de todas as origens. Eles produzirão uma base de conhecimento criativa e inovadora. Além da função social, do aumento da criatividade, inovação, uma força de trabalho diversificada é resultado de um ambiente com maior segurança psicológica, que é fator determinante para equipes de
alta performance.
Promove o compartilhamento e a gestão do conhecimento
O conhecimento é uma força motriz na economia da informação atual. A mentoria organizacional permite a criação de uma cultura da empresa em torno do compartilhamento de conhecimento.
O compartilhamento de conhecimento através da mentoria também pode ajudá-lo no planejamento de sucessão.
Os programas de mentoria organizacional oferecem aos colaboradores oportunidades estruturadas para aprender com membros mais experientes da organização. Um programa de mentoria facilita o desenvolvimento da liderança, combinando mentores talentosos com mentores em posições de liderança. Através desses jogos, os mentores podem oferecer orientação e conhecimento aos candidatos adequados à sucessão.
A mentoria também ajuda a melhorar a retenção de colaboradores. A implementação de um programa de orientação fornece aos talentos a orientação e o apoio de que precisam. Os mentores notam mentorados talentosos e fornecem a organização informações para identificar candidatos à sucessão.
Além disso, o programa de mentoria organizacional interno permitirá que os executivos que se preparam para se aposentar repassem suas informações. Isso promove fortemente o compartilhamento de conhecimento, e a mentoria de lideranças pode preparar novos
candidatos para substituir os colaboradores aposentados.
Melhora a cultura da empresa
26% dos colaboradores que pedem demissão atribuem sua saída a uma cultura negativa da empresa. O programa de mentoria pode ser usado como apoio na promoção de uma cultura organizacional adequada.
Desenvolvimento de talentos
Os talentos são especialmente importantes em sua organização porque ajudam a criar sua estratégia de planejamento de sucessão. Esses funcionários se tornarão a próxima geração de gerentes e líderes da organização. No entanto, eles devem primeiro desenvolver uma maneira
de preencher a lacuna de alto potencial para alto desempenho.
A mentoria organizacional é a solução perfeita. Os mentorados geralmente são apoiados por mentores em um nível de carreira mais alto, dando a eles informações muito necessárias sobre habilidades de liderança bem-sucedidas. O crescimento que ocorre nos relacionamentos de mentoria pode ajudar o indivíduo talentoso a atingir todo o seu potencial.
Promove o desenvolvimento da liderança
A mentoria ajuda os colaboradores a melhorar seus conjuntos hard e soft skills. Ambas as habilidades agregam valor que vão além da função específica do colaborador em uma organização. Programas direcionados que se concentram no desenvolvimento de liderança ou desenvolvimento de carreira podem ser altamente benéficos para isso.
A mentoria também permite que os funcionários melhorem suas próprias marcas pessoais. Isso permite que eles alcancem um maior nível de sucesso pessoalmente.
*Traduzido e adaptado de Insala.
Referências:
List of 10 Career Development Stats
COUNCIL, Corporate Leadership. Driving performance and retention through employee engagement. Washington, DC: Corporate Executive Board, 2004.
The Employee Burnout Crisis: Study Reveals Big Workplace Challenge in 2017
