Programa de Mentoria Organizacional Interno (PMOI) é uma metodologia de educação corporativa e, como tal, tem como objetivo principal a capacitação e o desenvolvimento dos colaboradores.
No entanto, hoje já sabemos que o PMOI é muito mais do que isso, tendo diversos outros objetivos diretos e indiretos.
Dentre as aplicabilidades diretas, as mais comuns são:
Vale destacar que, boa parte do crescente número de empresas implantando Programas de Mentoria Organizacional Interna no mundo, deve-se ao seu alinhamento com as expectativas e estratégias organizacionais.
É perceptível uma tendência na gestão de Recursos Humanos em ampliar a linha de continuidade dos planos de desenvolvimento individuais e grupais, diminuindo ou eliminando os cortes existentes entre o plano de desenvolvimento aplicado e seu próximo passo. Isso, o PMOI oferece como nenhum outro método.
Além disso, as áreas de recursos humanos que pensam estrategicamente, cada vez mais estão empenhadas em desenvolver seus multiplicadores. Assim, garantem a continuidade e a internalização do processo, com ganhos de contextualização e aplicabilidade, fazendo com que a capacitação seja customizada sob medida, de acordo com a necessidade da organização.
Além de todos esses benefícios, no médio prazo, o desenvolvimento de mentores promove uma redução nos custos de desenvolvimento, já que passa a ser feito dentro da própria casa.
O grande aumento no número de empresas iniciando PMOI e o interesse pelo tema não são por acaso. As organizações do mundo todo estão concluindo que o PMOI traz benefícios mútuos para mentor, para o mentorado e para a organização, de forma sustentável e com baixo investimento.
Já que se trata de um processo educacional que promove integração, gestão do conhecimento, ajuda na comunicação e na redução de conflitos.
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