Livro aborda a doutrina da mentoria organizacional e apresenta um manual com protocolo amplamente validado para mentores atuarem com segurança 

A Mentoria Organizacional é a nova menina dos olhos do RH e da Educação Corporativa. Prova disso é que 71% das empresas da Fortune 500 têm programas de mentoria.

A nova economia está transformando os modelos de negócios e criando uma onda de obsolescência laboral disruptiva, concomitante a uma demanda crescente por talentos que possuem as novas competências exigidas pela transformação digital.

De fato, segundo uma pesquisa global realizada com 1.250 executivos, pela Capgemini Digital Transformation Institute, em parceria com o Linkedin, 55% desses talentos estão dispostos a trocar de organização se sentirem que estão estagnados no desenvolvimento de suas competências, e 58% declaram interesse em migrar para organizações que oferecem o desenvolvimento de habilidades digitais.

E é nesse contexto que a mentoria organizacional vem se destacando como uma das mais promissoras abordagens para o desenvolvimento de talentos, apoio à diversidade e à mudança cultural, transformação digital, preparação de sucessores e novas lideranças. Sua eficácia supera em muito as outras formas de capacitação.

Mais de 95% dos mentorados conquistam avanços significativos ao passar por um programa de mentoria com a metodologia apresentada no livro Mentoring: Manual do Mentor Organizacional, escrito pelas maiores referências brasileiras no tema, que chega ao mercado em um momento crucial. 

Mentoring: Manual do Mentor

Escrito por Marcus Ronsoni, Petula Borges e Cássia Marques, é uma continuação da obra Mentoria Organizacional – Manual de implantação de programas internos, lançada em março de 2018. Ambos levam o selo da Primavera Editorial. A obra é um protocolo consistente e amplamente validado para que mentores atuem com segurança em seus processos. Esse protocolo é fruto de anos de estudos e de experiência na implantação de Programas de Mentoria Organizacional Interna (PMOI) em organizações de diversos segmentos. A abordagem ressignificante para mentoria organizacional, apresentada no livro, possui importantes marcos teóricos que a sustentam, é baseada nos estudos de autores como Carl R. Rogers, James O. Prochaska, Albert Bandura e Aaron T. Beck.

A publicação harmoniza teoria e prática com profundidade, amplitude e leveza. 

O leitor conhecerá, ainda, cases de programas de mentoria em organizações como Sebrae SP, Melnick Even, Alelo, Grupo CPFL, Grupo GPS, Grupo DBG, Eneva e Elekeiroz, do ponto de vista dos mentores, mentorados e gestores de RH.  

Serviço:

Evento: Lançamento do livro Mentoring: Manual do Mentor Organizacional, de Marcus Ronsoni, Petula Borges e Cássia Marques

Editora: Primavera Editorial

Data: 27 de maio, terça-feira, 16h30

Local: Online, pelo canal no Youtube da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental

Inscrição gratuita: https://materiais.sbdc.com.br/mentoring-manual-do-mentor

O livro está em pré-venda na Amazon. 

Sobre os autores:

Marcus Ronsoni:

Empresário, escritor e Chief Operation Officer (COO) da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental e facilitador líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE). Doutorando em Psicologia Social pela Universidade John F. Kennedy (ARG), com estudos e pesquisas sobre obsolescência Laboral e adaptabilidade de carreira frente à transformação digital. Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo, e coach desde 2008 certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching, também é membro da Association for Coaching (AFC), no Reino Unido, da International Association of Facilitators (IAF), no Canadá, da Associação Brasileira de Psicologia Social e da Associação de Psicologia Positiva da América Latina.

Ronsoni é referência brasileira em Mentoria Organizacional e Empreendedorismo Corporativo, autor do livro Mentoria Organizacional, primeiro manual brasileiro para implantação de programas internos, sendo facilitador e conferencista internacional de temas ligados à performance profissional e organizacional. É um dos poucos profissionais com quase 20 mil horas de experiência em desenvolvimento e aplicação de métodos andragógicos-comportamentais para ganho de performance profissional.

Cássia Marques:

Jornalista graduada pela PUCRS, Executiva de Comunicação e Negócios e sócia da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC). Especializada em Marketing Digital pela Rock Content University. Pesquisadora de inovação e novos paradigmas de trabalho, com publicações em revistas e congressos nacionais. Idealizadora e head do portal “O Futuro do Trabalho”. Atuou na comunicação de grandes instituições e em veículos de imprensa.

Petula Borges:

Especialista em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas com mais de 20 anos de experiência como executiva na área de Gestão de Pessoas em empresas de grande porte, como Ambev, Whirlpool e Cecrisa. Executiva de Operações e Produtos e sócia da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC). Administradora graduada pela Unisinos. Especialista em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas e em Gestão de Projetos pela Fundação Getulio Vargas; em Docência em Nível Superior pelo Instituto de Educação do RS e em Dinâmicas dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos. Certificada como Green Belt pela INDG, coach certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching. Atua com desenvolvimento de executivos e carreira, avaliação de perfil comportamental, facilitadora de treinamento, palestras e workshops com foco em liderança e desenvolvimento de pessoas.