Por Marcus Ronsoni

Assim como o contracondicionamento, que falamos no texto publicado anteriormente, o controle ambiental está orientado para a ações que auxiliem no processo de mudança do comportamento indesejável, só que neste caso, em vez de direcionados para atividades realizadas pela pessoa em questão, são atividades realizadas no ambiente que a influencia.

Nem sempre o resultado surge somente mudando a si próprio, em alguns casos, a pessoa pode usar todo o esforço de mudança do mundo, contudo se não promover algumas mudanças nas circunstâncias, no ambiente ou nas “regras do jogo” nada de diferente acontecerá.

Um gerente sênior que está sendo cobrado pelo seu gestor para deixar de ser tão operacional e atuar mais nas questões relevantes da sua área, sendo assim mais estratégico e podendo protagonizar mudanças e melhorias, dificilmente irá atender essa demanda sem que primeiramente consiga resolver as dificuldades que tem com sua equipe, que é júnior demais para dar o apoio que ele necessita.

Em outra empresa, um diretor está se dedicando a fortalecer suas competências de relacionamento interpessoal e de liderança, mas para isso se deu conta que para conseguir melhores resultados era importante criar uma reunião semanal com seus gerentes tendo assim um momento de maior interação.

Esses são exemplos de como as mudanças nas circunstâncias, no ambiente ou nas regras do jogo podem colaborar para a construção dos novos comportamentos.

E você o que pode mudar no seu ambiente para contribuir com as suas intenções de mudança?